Prepararsi per il futuro del lavoro flessibile
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灵活的工作模式将继续下去. 是时候让你们公司的员工参与进来了.
所有类型的工作都可以变得灵活. 这意味着组织可以对灵活的工作方式采取更广泛的看法，并提供一种对所有人都有利的灵活的工作方式, non solo a coloro che lavorano da remoto. 尽管在这个领域有很多机会，我们最近的研究 Global Talent Trends ha rivelato una disparità di opinioni. 行政人员担心远程工作, ma i dipendenti vedono le cose in modo diverso:
Il 72%
行政人员表示，他们担心远程工作对组织文化的影响.
Il 54%
一些员工声称他们喜欢远程工作.
Il 72%
一些高管担心，远程工作人员将难以晋升或晋升.
Il 74%
员工认为他们的组织会因为远程/混合工人而更成功.
人力资源将成为弥合这些不同观点之间差距的关键调解人.
Difficoltà con diffusione e effetti
大多数组织现在都在努力创建灵活、可持续的工作模式. 然而，许多人发现很难达到预期的传播和效果. Nella nostra ricerca, 18%的领导人报告说，他们在开始和获得通过新工作项目所需的同意方面存在困难, compreso il lavoro flessibile.
Attrarre e trattenere i talenti
许多组织正试图变得更加善解人意, ascoltando attentamente i loro stakeholder, 利用数据发现行为模式并指导活动, 把重要的事情讲清楚. 在许多情况下，这也激励他们采取更灵活的工作方式. 总的来说，他们变得更加开放，人们能够更好地认同他们. 能够选择工作地点的员工将被这些组织所吸引. 因此，对于那些希望吸引和留住最优秀人才的公司来说，创造一个更有同情心和更灵活的工作环境正变得至关重要.
La flessibilità è una priorità per i dipendenti
我们问员工:“你是否考虑过未来的灵活性?, una volta superata la pandemia, quanto sarà importante per te?”
56%
“如果灵活性在我的工作中不是一种选择，我会考虑更换雇主。”.
38%
“这会提高我的工作满意度，但我不会去找另一个雇主。”.
6%
"Non è una priorità per me”.
Come iniziare
评估为每个人提供灵活工作选择的最佳方式. 超越以工作场所为基础的灵活性，为所有人提供更灵活的工作方式. 考虑工作时间的灵活性, 兼职或合同工可以作为你的组织的独特元素:积极的方面，帮助你吸引和留住人才.
全球人才趋势——移情组织的崛起
È arrivato un momento ricco di opportunità. 企业现在可以收集在大流行时期学习和完善的同理心工具，并利用它们建立一种新的、更可靠的合作方式, 可持续发展和适应新的工作形式. I modelli di lavoro flessibili sono il futuro.
发展灵活的工作文化是人力资源的绝对优先事项.
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